Claves para delegar y no morir en el intento.
UN PROCESO FUNDAMENTAL
¿Cuáles son las claves del proceso de delegar? Tenemos que pensar en plazos, planes de acción y desarrollo de ideas para el cumplimiento. Nuestro foco tiene que estar en el cumplimiento, pero también en la optimización de procesos. En cuanto a cómo hacerla de manera efectiva Crespo asegura que la delegación en principio tiene que ser una invitación: “tiene que ser un aporte y tiene que desarrollar una cultura organizacional y sentimiento de pertenencia con la empresa. Si eso no existe, el resto será de ciencia ficción”, afirma.
¿Por qué es importante delegar? Es tan importante, sencillamente, porque toda persona tiene 2 manos y dos ojos: y si uno quiere crecer debe rodearse de buenas personas (como dicen, de buena madera) y pensar en equipo siempre.
Si no pudimos delegar antes, empecemos hoy. Saquémonos nuestro traje de “superhéroes” y vivamos más livianos y felices. Trabajar en equipo es la mejor forma de vivir más plenamente.
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