¿CÓMO TOMAR UNA DECISIÓN DIFÍCIL?

EL CAMINO DEL DIÁLOGO

Ahora, ¿por qué no pensar en la posibilidad del diálogo y el intercambio de unos y otros, con la base de darle un sentido a lo que pasa? Según explica Tealdi, las decisiones no fáciles pueden estar sedimentadas en la falta de diálogo. La misma puede dejar abierta a la libre interpretación del trabajador sucesos que se presentan como desafiantes y que, de pasarlos por la palabra, tendrían otro tipo de sentido. “Poder reconocer hasta dónde cada uno puede dar, generando una ganancia en vez de una pérdida, estimulará espacios de trabajo en los que se pueda congeniar las necesidades de uno con las metas de una organización”, argumenta. 

Es muy probable que a aquellos a quienes les cueste tomar decisiones, proyecten en el otro esa decisión para que la tomen por él. ¿Por qué a las personas nos cuesta tomar decisiones no fáciles? “Hacerse cargo de las propias decisiones es un camino que puede aparecer como difícil, pero no es poca cosa y adquiere un gran valor. Favorece, de manera gradual, a la percepción de nosotros mismos y a nuestro propio conocimiento. Pensar y ordenar ciertas coordenadas de una decisión a tomar, puede ser de gran ayuda. Tomarse un momento, un intervalo, una pausa, para considerar las implicancias de tal decisión. Qué se pierde, claro, pero, también qué se gana. Debemos tener en cuenta que aquello que promete un efecto rápido e inmediato, responde a la consigna de ‘no todo lo que brilla es oro’. Por lo cual, ante decisiones no fáciles, una apuesta es el tiempo de pensar qué significaría tomar la misma y qué, aunque con alguna angustia o dificultad, se logra habiéndolo hecho”, concluye Tealdi.